El martes 17 de enero comenzó algo distinto para los supervisores de la Superintendencia de Chancado y Correas quienes hicieron un alto en sus funciones rutinarias, con el fin de hacer un balance del año 2022, así como también planificar los nuevos desafíos de este 2023.

 “Siempre es bueno reunirse para ver los resultados del año que se terminó, revisar en lo qué fallamos, reforzar lo que hicimos bien con el fin de sacar los aprendizajes para este año 2023 que estamos comenzando. Este taller nos permite tener claridad de los focos y desafíos que tenemos como Superintendencia, porque tenemos bastante trabajo que desarrollar”, indicó Luis Felipe Comparini, jefe de Turno del área.

Los desafíos para la Superintendencia son claros. La entrada en funcionamiento del Proyecto INCO con su planta desalinizadora, la entrada en funcionamiento de la cuarta línea de molienda, seguridad y salud de sus trabajadores que se verán reflejados en combatir el MP10, la sílice y la hipoacusia, entre otros.

“Los desafíos para la Superintendencia para este 2023 son claros. Mantener un área sin accidentes fatales y de alto potencial, la entrada en funcionamiento del Proyecto INCO con la planta desalinizadora, la cual libera la restricción hídrica actual y nos exigirá maximizar la utilización de nuestro sistema con el fin de asegurar la continuidad de la planta. La interacción con GIO nos desafiará en desarrollar nuestras habilidades adaptativas de una forma diferente. Por el lado de salud, el foco está en trabajar y mejorar las condiciones de Sílice e Hipoacusia de nuestras instalaciones, sin dejar de lado el cambio cultural en Orden y Aseo que estamos impulsando en las áreas, con el objeto claro de convertirnos en el área de Chancado & Correas benchmark de la minería en seguridad, utilización y productividad, apalancando el posicionamiento de MLP como la minera más segura y productiva del mundo.  indicó Javier Morales, Superintendente de Chancado y Correas.

“Este taller de planificación estratégica nos permite como área de Chancado focalizar y priorizar nuestros esfuerzos para este 2023. En lo particular tenemos varios proyectos de infraestructura que estamos desarrollando, con foco a mejorar la  estandarización y seguridad de nuestras instalaciones lo cual  está dentro de las prioridades para este 2023, como por ejemplo del punto de vista de seguridad,  estamos con las mejoras de las  protección de partes móviles del Sistema de Transporte de Material Grueso”, dijo Oliver Saldes, Ingeniero de Infraestructura Operacional.

Bajo esta misma línea, Comparini agregó con foco en el MP10 “hoy se está poniendo en marcha un proyecto que fue abordado en conjunto con la Gerencia de Proyectos la mejora de los sistemas de supresión de polvo en los chancadores 1 y 2. Tenemos como desafío trabajar en las transferencias y la estación motriz”

Para afrontar los nuevos desafíos para este 2023, es primordial dar esta pausa, con el fin de revisar y analizar lo complejo que fue el año 2022 para todos.

“Dos tomas de camino, un invierno generoso, una operación con escasez hídrica y una condición de material particulado (MP10) difícil hicieron que como área de Chancado y Correas tuviéramos que reformularnos y replantearnos como estábamos haciendo las cosas. Gracias a la resiliencia de todos, varios objetivos se pudieron lograr, lo primordial y como gran hito fue terminar un año sin accidentes”,  cerró el Superintendente del área.