A fin de conocer propuestas que impulsen el mejoramiento del negocio, la Oficina de Transformación de Minera Los Pelambres realizó su tercer encuentro presencial del año. La instancia, que se realiza cada tres meses, presentó seis iniciativas de diferentes áreas que dan a conocer trabajos que se estén realizando y que aportan en la búsqueda de la optimización de los procesos.
Ramón Bilbao, Superintendente de Gestión de Programas en Excelencia Operacional, destacó que a través de estos encuentros “lo que se busca es tener una instancia donde podamos reunirnos con las personas que están trabajando en lo que es el mejoramiento del negocio y podamos ver cuáles son las iniciativas que se están ejecutando”.
Entre las iniciativas que se presentaron se encuentran el proyecto que busca disminuir demoras por tiempos de colación mediante aumento en el número de relevos, optimización del proceso de relevos y trabajo estandarizado, adicionar una segunda línea de agua de dilución para clasificación de arenas con baja granulometría y gestión de restricciones 2.0 molienda SAG para aumento de rendimiento, entre otros.
Edgardo Pabs, Ingeniero de Innovación y Jefe de Proyectos, fue uno de los expositores de la jornada que abordó proyectos de electromovilidad en vehículos livianos y el Proyecto Trolley. Sobre este último, en diciembre próximo se espera comenzar a construir el inicio de la línea para que opere un caex adaptado a este nuevo sistema.
“Creo que instancias como la ODT nos sirven para mostrar a todos lo que se está haciendo, Muchas veces son proyectos que necesitan avanzar de forma coordinada entre distintos stakeholders de nuestra compañía. El trolley, por ejemplo, hoy está avanzando de muy buena forma con los contratistas que han trabajado en la ingeniería, pero siento que hoy necesitamos una instancia como esta en la que se pudiera mostrar la organización”, enfatizó Pabs.
En esa misma, línea Andra Manríquez, Ingeniera Senior de la Superintendencia de Chancado y Correas, presentó un proyecto para disminuir los tiempos al momento de limpiar el interior del balde de la pala, en donde todas estas mejoras, señala, deben “aportar a la seguridad y a la productividad que necesita el negocio hoy”.
Desde Mauro, otra iniciativa destacada fue la exhibida por Eduardo Llanos, Ingeniero Senior Proyectos Tranque. Esta involucra una mejora en las condiciones para poder tener una mejor clasificación y generación de arena que va directamente a la construcción del muro del Tranque Mauro.
Sobre la ODT, Llanos valoró el que este encuentro permite dar “visibilidad al equipo de Mauro porque muchas partes de la iniciativa nacen de ellos mismos; entonces lo importante cierto es hacerlo visible”.
Como en ocasiones anteriores, en esta reunión se reconocieron a diez personas bajo las diferentes competencias del Sello de Liderazgo: Wenceslao Cerda, Gerencia Mina; Benjamín Cortez, Gerencia Mantenimiento; Héctor Jiménez, Gerencia Mantenimiento; Marcelo Araya, Gerencia Concentradora; Jennifer Villalobos, Gerencia Tranque; Marlene Jiménez, Gerencia de Personas y Organización; Luis Figueroa, Gerencia Operaciones Integradas; Víctor Aravena, Gerencia SSO, Macarena Santana, Gerencia Excelencia Operacional y Felipe Miguez – Gerencia Mina.
